[ 2026년 09월 ] 삼산 vs 성남동 카페 매출 상권분석비교 결과

오늘은 울산의 대표적인 두 상권, 삼산동과 성남동의 카페 상권을 비교해 볼게요.

두 지역 모두 A등급을 받은 만큼 카페 창업을 고려하시는 분들에게는 매력적인 곳인데요.

과연 어떤 점에서 차이가 있는지 알아보겠습니다.

삼산 프리미엄 상권분석 보고서

삼산동의 카페 상권은 점포 수 98개와 월평균 매출 1278만 원으로 꽤 큰 규모를 자랑하네요.

하지만 최근 매출이 21% 감소하면서 약간 주춤한 모습이에요.

사업성 점수가 589점으로 A등급이지만, 성장성은 서울 평균보다 낮아요.

밀집도와 집객력은 높은 편이라 유입 인구는 많지만, 구매력이 아쉬운 편입니다.

매출이 전월대비 21% 감소해서 다소 걱정스럽네요.

배후 지역의 매출은 8.7% 증가했는데, 삼산동은 그런 흐름을 타지 못한 것 같아요.

주변에 스타벅스, 공차 등 경쟁 점포가 많아 밀집도가 높은 편이에요.

신규 진입하려면 차별화된 전략이 필요할 것 같아요.

새로운 고객 비율이 86.9%로 높아, 신규 고객을 어떻게 충성 고객으로 만들지가 열쇠네요.

여성 고객을 타깃으로 맞춤형 서비스가 필요할 듯해요.

배후 인구가 107만 명이 넘는 역세권 상권이라 입지는 좋아요.

하지만 경제가 침체 상태라 장기적인 상황을 고려해야 해요.

삼산동은 입지는 좋지만 경기 침체와 낮은 구매력이 부담스러울 수 있어요.

신중하게 검토하는 것이 좋겠어요.

상권평가지수: 특정 지역의 상권 상태를 점수로 표현한 지표입니다.

이제 삼산동을 살펴봤으니, 성남동으로 넘어가 볼까요?

두 지역은 비슷한 점도 있지만 각자의 매력이 있어요.

성남동 프리미엄 상권분석 보고서

성남동은 점포 수 82개에 월평균 매출 905만 원으로 삼산동보다 규모가 작지만, 매출 감소폭이 거의 없어요.

사업성 점수가 609점으로 A등급인 만큼 안정적인 상권이에요.

밀집도와 집객력이 높아 방문객 유치에 유리해 보입니다.

매출 변화가 거의 없고 배후 매출은 오히려 증가했어요.

배후 지역과의 연결이 잘 되고 있는 것 같아요.

경쟁 점포가 적당히 분포되어 있어 삼산동보다는 과열된 느낌이 덜해요.

합리적인 진입이 가능할 듯합니다.

새 고객 비율이 88.9%로 높은데, 성남동 역시 충성 고객으로 전환하는 전략이 중요해요.

여성 고객을 위한 소품이나 메뉴 개발이 필요하겠어요.

배후 인구가 66만 명 정도로 삼산동보다 적지만 밀집도는 높아요.

구조조정기 경제 상황을 염두에 두세요.

성남동은 안정적이지만 낮은 구매력이 부담될 수 있어요.

소비 패턴을 잘 분석해서 대응해야겠어요.

밀집도: 특정 지역 내 점포 및 인구의 밀집 정도를 나타내는 지표입니다.

삼산동은 역세권과 안정성에서 강점을 보이지만, 경기 침체와 낮은 구매력이 걸림돌입니다.

성남동은 안정감 있는 상권이지만 구매력이 낮아 매출 증대가 관건이겠네요.

예비 창업자 입장에서는 성남동이 가격 경쟁력을 내세울 수 있으면 더 유리할 듯해요.

두 지역 모두 신중한 검토가 필요하니, 각자의 전략을 잘 세우시길 바랍니다!

출처: 코리아비즈맵 (https://koreabizmap.com) · 데이터 기준 프리미엄 상권분석 보고서